Modèle économique du franchisé

L’organisation du modèle économique pour le franchisé s’articule autour de 3 parties :
Compatibilitéentre le business plan du franchiseur et celui du franchisé,
Appréhender le contenu du projet : distinction envers la concurrence et valeurs ajoutées sur le plan commercial et économique,
Plan de développementde la franchise et prévisions financières.

Spécialiste dans le développement des réseaux et des franchises, notre agence apporte aux futurs franchisés une expertise complète du business plan.

Analyse du projet

A partir d’une étude et d’une analyse de votre projet et du réseau, nous identifions et évaluons les spécificités du concept et les opportunités à saisir.

Notre démarche :

Analyse de la stratégie du réseau,
 Identification des objectifs du franchisé,
 Diagnostic en relation avec les éléments du marché,
 Plan de développement du projet.

Élaboration du modèle économique

Ensemble, nous définissons vos offreset l’organisationde votre franchise, en fonction des comportementsde consommation de la demande sur le marché, des modèlescommerciaux, économiques et financiers ; et selon les opportunitéset menacesidentifiées lors de l’analyse du projet.

Nos conseils et notre accompagnement vous permettront de positionner votre projet, et d’identifier les évolutions possibles en fonction de vos objectifs et ceux du franchiseur.